СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС ПЛАНА

Бизнес план, это краткое описание вашего бизнеса на бумаге. Бизнес-план полностью отражает вашу деятельность, ваши средства, положительные и отрицательные стороны вашего бизнеса, с каких действий вы начнете свой бизнес, и на каком этапе будите предпринимать определенные шаги.

Составлению бизнес плана нужно уделить особое внимание, так как он необходим при планировании вашей будущей деятельности и при получении кредита.

Перед составлением бизнес-плана нужно убедиться, что идея имеет перспективы. Разработку бизнес-плана необходимо с описания услуг или продукции, при этом внимание уделяется конкурентоспособности и проблемам с поставкой сырья и материалов, а также в некоторых случаях и некоторым вопросам касательно получения лицензий.

После можно рассмотреть вопросы, касающиеся маркетинга, и сбыта продукции определяя объемы сбыта и рынков сбыта.

Процесс создания бизнес-плана требует времени на сбор первичной информации, и ее анализ. Часто бывает, так, что разные банки и разные инвесторы могут предъявлять различные требования к содержанию бизнес плана. В связи с этим можно составить разные бизнес-планы для различных инвесторов, которые могут отличаться в основном в финансовой части. Можно выделить общие для всех бизнес – планов главы несмотря на то, что каждый бизнес уникален. Основные разделы бизнес - плана:

• РЕЗЮМЕ
• Титульные данные
• Суть проекта
• Отрасль. Продукция. Рынок сбыта
• Производственные помещения и инфраструктура
• Оборудование
• Ресурсное обеспечение
• Капиталовложения
• Источники финансирования
• Финансовые показатели проекта
• ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
• Управление предприятием
• Условия землепользования и инфраструктура
• Организационная структура
• Сбытовая деятельность
• План маркетинга
• 1. ТЕХНИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
• 2.1. Производственные помещения и инфраструктура
• 2.2. Описание основного производственного оборудования, применяемого в процессе производства
• 2.3. Описание технологического процесса
• 2. АНАЛИЗ РЫНКА
• 3. КОММЕРЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
• 3.1. Структура и объем выпускаемой продукции
• 3.2. Ресурсное обеспечение
• 3.3. Затраты на сырье и материалы
• 3.4. Расходы по заработной плате
• 3.5. Себестоимость выпускаемой продукции
• 3.6. Текущие расходы
• 4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН И ФИНАНСИРОВАНИЕ
• 4.1. Инвестиционная программа
• 4.2. Источники финансирования, гарантии возврата средств
• 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И ПРОГНОЗЫ
• 5.1. Базовые условия, предпосылки и допущения в финансовой модели
• 5.2. План доходов
• 5.3. План расходов
• 5.4. Объем, структура финансирования
• 5.5. Анализ эффективности проекта
• 6. РИСКИ И ФАКТОРЫ СНИЖАЮЩИЕ РИСК
• 7. СОЦИАЛЬНЫЙ АСПЕКТ
• 8. ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ
• 9. ПРИЛОЖЕНИЯ
• 9.1. Финансово-экономические расчеты
• 9.2. Коммерческие предложения
• 9.3. Предварительные сметные расчеты

В соответствии с содержанием и логическим изложением бизнес плана, могут добавляться и другие разделы.